——十公司舉行成本管控項(xiàng)目審計(jì)專(zhuān)題會(huì)
9月23日晚上，第十建設(shè)公司在鄭州召開(kāi)項(xiàng)目審計(jì)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一進(jìn)行甄別、核實(shí)并提出后續(xù)財(cái)務(wù)、采購(gòu)改進(jìn)措施。新東陽(yáng)控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)、十公司總經(jīng)理盧曉斌出席會(huì)議并講話。
會(huì)議聽(tīng)取財(cái)務(wù)審計(jì)人員關(guān)于上半年審計(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、成本控制工作情況的審計(jì)匯報(bào)，經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部及各項(xiàng)目部針對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行反饋核實(shí)。通過(guò)會(huì)議形式，找到公司項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理和成本管控的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，以此來(lái)總結(jié)年度階段性成本管控經(jīng)驗(yàn)，提高公司及各項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目施工的成本管理意識(shí)、學(xué)習(xí)及掌握相關(guān)工作方法。
會(huì)上，盧曉斌對(duì)十公司財(cái)務(wù)管理和成本控制工作作出部署。他表示，此次會(huì)議開(kāi)得很及時(shí)，經(jīng)過(guò)研究討論取得較大成果，對(duì)公司提升管理、高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階具有重要意義。他要求：
一是深化頂層設(shè)計(jì)，完善財(cái)務(wù)管理、成本管控制度體系，建立并落實(shí)財(cái)務(wù)和成本管控體系，切實(shí)加強(qiáng)商務(wù)、財(cái)經(jīng)、法務(wù)、成本等復(fù)合型人才培養(yǎng)；
二是加強(qiáng)項(xiàng)目組織策劃，確保項(xiàng)目成本效益，強(qiáng)化目標(biāo)成本管理、項(xiàng)目合同管理、全面預(yù)算管理和項(xiàng)目策劃管理，由經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部牽頭引入成本招采管控系統(tǒng)，不斷推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展；
三是加強(qiáng)過(guò)程經(jīng)濟(jì)管理，提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，合理應(yīng)用管理創(chuàng)新，抓好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；
四是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同管理，提高企業(yè)管理效率。對(duì)河南片區(qū)和山東及其他片區(qū)作出詳細(xì)任務(wù)分工，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域管理，改進(jìn)原來(lái)以個(gè)人能力管理為主到橫向管理、制度管理，實(shí)行結(jié)果導(dǎo)向的考核制度，切實(shí)降低管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
五是查找自身問(wèn)題和管理風(fēng)險(xiǎn)，制定整改措施，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，將問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)重視起來(lái)，把措施和要求落實(shí)下來(lái)，確保公司各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在成效；各項(xiàng)目部要緊緊圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以經(jīng)濟(jì)管理為主線，以成本管理為重點(diǎn)，以提升品質(zhì)和服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和自身能力建設(shè)。
會(huì)上，全體參會(huì)人員認(rèn)真思考，積極發(fā)言，從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，分析項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，為公司成本管控工作建言獻(xiàn)策。會(huì)議堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，統(tǒng)一了成本管理思路，提升了成本管控意識(shí)，對(duì)促進(jìn)降本增效、全力服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
編者按：成本管控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生存的根本，具有并提升成本管控意識(shí)是每位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所必備的素養(yǎng)。希望公司上上下下的經(jīng)營(yíng)者們能從這條新聞中讀懂點(diǎn)什么！